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对紫微星日本来说，其他的业务就不要开展了。那是国外，不比本土市场这样紫微星占尽优势，只要是互联网领域，想做什么就可以做什么。

在“手机优先”的大战略下，唐斌辰当下最重要的应该是开发手机端的Helo！

这才是核心产品。

陆器在美国已经把类似的产品开发出来了，明年1月份，Helo将会首先登陆苹果商店。2月份则会发布安卓、塞班和微软系统的版本。更多的系统就不必了，精力有限，只做4个版本。

日本分公司技术实力稍弱、程序员水平不足，可以把美国的方案拿过来，按照框架稍作修改和调整就行了。

这件事比较复杂。

又非常重要。

周不器要亲自关注，打算过段时间去日本后跟唐斌辰见面详谈。通过电话之后，宁雅娴提醒他，说是陆器现在就在国内，跟沈向阳讨论人工智能的发展方向，以及跟伦敦三大高校的合作呢，即伦敦大学、剑桥大学、牛津大学。

这也是一件大事。

人工智能是紫微星重点下注的技术投资方向，不仅与互联网相关，还有AI芯片。恰恰伦敦的三大高校在该领域世界顶尖，不比美国的几所常春藤院校差。而且，中欧关系比中美关系要好，经济领域的合作更深。

尤其是IT领域。

欧洲不甘心当硅谷的后花园，那竞争可比国内对美国的抗衡激烈多了。

国内这边的策略还是以经济发展为中心，能忍则忍，闷声发大财，努力把蛋糕做大，等国家实力强大了再说。

就比如微软的黑屏门，国内这边有所退让，表示愿意让高校出面进一步地采购正版系统和正版软件，安抚微软别闹事。

欧洲就不一样了，当年法国为了搞微软，一手炮制出了“泄密门”，说是Windows系统有后门，导致公司机密被竞争对手拿到了，调查了好几个月，导致微软股价大跌。还几度发起对微软的反垄断调查。

硅谷巨头从来就没有真正地利用自身的科技实力去推动属于欧洲的产业发展，都是把欧洲当提款机了。一边不停地收割，一边利用科技优势去打压欧洲的本土产业。

欧洲肯定不服气，他们最大的软件巨头SAP思爱普集团，也想杀进美国市场，可是阻力太大了，只能小打小闹。只能重点发展大中华市场，重点培养。

在这种形势下，肯定是弱弱联合，中欧联合去对付硅谷的科技入侵，相互提供市场、提供技术，互惠互利。华为最大的市场就是欧洲，科研机构也主要在欧洲。华为的5g芯片核心框架就是来自英国的ARM，美帝的公司多次想收购ARM，根本不可能。不是钱的问题，监管机构不允许。

这是周不器在欧洲布局更深远的一层意义。

硅谷把欧洲当后花园，不停地收割再收割，并没有对欧洲产业发展有什么系统性的贡献，欧洲必然不满，只要有机会就要对硅谷巨头下手。

紫微星不一样，正在积极地推动足球产业的数字化。

足球产业之所以相较于美国体育行业发展落后，很大原因就是互联网巨头们不参与，让足坛人士感受不到互联网给足球带来的红利。

只要让他们赚到钱了，利益动人心，足坛改革不就来了？

足球产业不就越来越好了？

足球是扎根于欧洲的具有重要意义的产业，紫微星如果帮着欧洲把这个产业完善起来，做大做强，这贡献可比硅谷巨头大多了，欢迎程度也会大大提升。

这就是合作的基础。

周不器马上让秘书联系私人飞机，去日本把唐斌辰接回来。趁着陆器也在，大家坐下来研究一下Helo的国际化业务运作模式。

然后，就起身要去找陆器。

“老周，你有急事？”

走到张一明的办公室外，因为办公室是透明的，在里面开会的郭鹏飞就看见他了，开门叫他。

周不器脚步没停，“还行，怎么了？”

郭鹏飞挤了挤眼睛，“那就过来，一起聊聊。”

办公室里满满的烟味。

张一明、郭鹏飞、梁儒波这几个年轻人不抽烟，抽烟的是陈通和俞永覆。

周不器有些惊讶，连俞永覆都过来了，这个会议规格不低啊，笑着打招呼，“老俞也来了？”

俞永覆二指禅似的夹着香烟，笑着说：“刚从日本飞回来。UC的日本业务发展得可喜可贺啊！”

孟厚坤打断了他俩的闲聊，“先谈正题吧，别浪费大家时间。”

“什么事？”

“梁儒波，这是你的提案，你来说说？”

“好。”

梁儒波是张一明的同学，一度周不器还以为他是关系户呢。可事实证明，这小子的水平很高，不比在座的任何一个人差。

唐斌辰没把朋友网搞明白，梁儒波接手后，对朋友网进行了一系列的改动，从过去的朋友圈模式变成了现在的朋友圈、兴趣圈、秘密圈的“三圈”模式，极大地提高了朋友网的收益。

他现在的职务是紫微星集团副总裁、社交事业群总裁，已然是一方诸侯，有着跟郭鹏飞掰手腕的实力了。

看现在这架势，他是又有什么新主张了。

“年初的时候，国内业务的预期利润是22亿-25亿元，可财报显示，过去的11月里，紫微星的业务利润已经达到了35.3亿元。算上这个月，很可能会达到38亿元。比预期利润增长了55%，这主要来源于广告收入的超出预期增长。”

“这是好事，也是坏事。”

“过多的广告投放，会影响到用户体验。紫微星不是一家业务停滞，需要不断地投放广告来追求利润增长的公司，我们还有很多新业务的开展。”

“想要开展新业务，最重要的就是品牌，而品牌来自用户体验。尤其决策委员会上也说了，现在是互联网大变革的时代，有可能要从PC互联网完成到移动互联网的转变……”

梁儒波侃侃而谈，周不器打断了他，不容置疑地说：“不是可能，是一定！我再重申一遍，所有人要统一思想，要坚决执行。日本已经进入移动互联网时代了，大部分的网民都是使用手机上网。国内会延缓几年，但也不会延迟太久。一定要把这个概念树立起来。”

“对，移动互联网。”梁儒波点了点头，“在产业变局下，最重要的是迎新，是延迟满足。过去这两年，我们已经赚了太多的广告费。业务的发展比短期的广告收益更重要。”

周不器听明白了他的意思，“要减少广告投放？”

梁儒波笑了笑，“我认为传统的页面广告应该彻底杜绝。”

“嗯。”

周不器稍作沉默。

页面广告很值钱呢，校内网早期能发展起来，就是因为甄妤师姐带队做市场，从淘宝、王老吉、九城、盛大等几家公司那里拉来了页面广告订单。

尤其是淘宝。

为了能在淘宝身上多赚点广告费，周不器没少忽悠老马，搞出来了一套很复杂的广告机制，今年从淘宝身上收了1个亿的广告费。所有页面广告都加起来，每年的广告费1.4亿，这是校内网在不开展校内团购时最主要的收入来源。

看一眼校内网的总裁季子安，果然神色比较冷淡。

紫微星集团不缺这点广告收入，可是校内网很需要啊！没了页面广告，校内网的财务报表就太难看了，他这个M7的高级副总裁也脸上无光。

可是M6的梁儒波说得还很有道理，把这个M7的上司给拿捏住了，也包括M7的媒体事业群的总裁郭鹏飞！

管理一家大公司可真是复杂啊，不仅是业务上的管理，还有人际关系上的协调和处理。一旦高管间发生了矛盾，少了谁都是公司的损失。

周不器不动声色，揣摩着这背后是否有职场权斗。

梁儒波道：“广告是网站最重要的变现模式，可劣质广告对用户是一种伤害。我做过调查，最让用户深恶痛绝的是弹窗广告。以前的盛大文学那些网站，到处都是弹窗广告。我们收购过来之后完成了整改，取消了所有弹窗，受到了用户的欢迎。除此之外，最影响用户体验的就是页面广告了。这种web1.0时期的广告模式粗放又笨拙，已经不适合在现在的3.0时代了。”

郭鹏飞忍不住道：“可是页面广告是最容易让广告主理解的。”

梁儒波点了点头，“我认为这不是障碍，紫微星有最大的流量，有最高的广告曝光。而且……物以稀为贵。有流量，就不愁没有广告。朋友网、校内网、今日头条、糗事百科、微点……我们有太多的广告位了。只要广告效果好，提高广告单价，降低广告数量的思路是可行的。”

然后，又进一步地说明。

过去几个月，朋友网在不断地减少页面广告，效果很显著。朋友网的板块很多，是一个功能丰富的网站。

从体验上来说，一个页面广告给网页带来的复杂性堪比增加三个内容板块。减少了页面广告，整个网站的感觉一下就清新了不少。

还有很重要的一点，就是朋友网的利润没有因为放弃了页面广告而减少。按照梁儒波的话说，接下来朋友网的盈利方向应该是三点：个性化的信息流广告，开放平台的推荐位及抽成，淘宝优选频道的佣金。

这些收入来源都不会降低用户体验。

有了体验，就有了品牌。

有了品牌，就有了市场认证，接下来在移动互联网时代开展更多的新领域业务，就更容易了。