人才密度决定外包活跃度

人才密度决定外包活跃度

“又是库里安……”

周不器一阵头大。

海外市场的高管中，最活跃的就是两个人，一个是唐斌辰，一个是库里安，时不时地就给他这个大老板提出各种各样的建议。

当然，这是好事。

这说明了他俩工作认真、勤奋、灵活，有追求、有理想、有上进心，都是不可多得的人才。

可问题就来了。

唐斌辰是自己人啊，是绝对的嫡系。

他提出什么要求、什么建议的，不管是对是错，周不器其实都可以放手让他去干，可以给他全部的信任。错了也不要紧，多试几次说不定就做成了。

库里安就不一样了，这哥们是个印度裔。

肤色都不一样。

而且，这人什么都好，就是太爱吹牛，喜欢显摆，很多时候都喜欢夸大其词来彰显他多么多么厉害。

在信任度方面就会差一些。

还有重要的一点原因，就是周不器个人能力的局限性。他不是神，他也有擅长的领域和不擅长的领域。

唐斌辰做的是C端的产品，不管是YikYak，还是Ucgram，又或者是Uc浏览器、Uc手机助手这些产品，其实都在周不器的理解范围之内。

这就很容易决策了。

只要唐斌辰的提议不是太过荒唐，就大可以放手让他去做。

库里安就不一样了，他做的是云计算和云计算相关的衍生业务，主要是B端的业务，这就不在周不器对互联网的认知范围内了。

以至于库里安的很多提议，让周不器都很难迅速又果断地做出决策。

上次他就提议想要推进无人机路由器的项目，从而让边远地区能够使用上宽带连接。这个思路是对的，做云计算服务一定离不开信号光缆。

在这方面，还是中日韩做得最好。

日韩做得好，因为国家小、投资规模小，可以很容易地全覆盖。

国内则是由国企带头推进，不以盈利为目的，可以砸下重金把宽带设施普及到很多偏远地区、山村地区，连旅游区里都有稳定的信号。

国外就不行了，那些宽带运营商们在投资之前，都会进行各种营收模型的分析和计算，很多偏远地区的投资回报率太低，就放弃投资了。

以至于欧洲、美国、加拿大、澳大利亚这些发达国家，到处都是无人区……也许有人，但是没有信号，去了之后，被人杀了、抢了、奸了、埋了都很难被外界发现。

云计算的业务想要做好，必然要跟光缆、光纤的供应商建立良好的合作。可是，如果这些供应商的资源不足，那就只能是云计算厂商亲自上阵去投资铺设光纤了。

后世的亚马逊云、谷歌云都遭遇过这样的窘境，没办法，都只能自己上。

不过，这跟外包服务有什么关系？

库里安主管的是海外的云计算业务，他怎么忽然提议要在海外市场做外包服务了？这也不是他的职权范围啊！

周不器从留守在公司的秘书宁露手里接过了库里安的材料，已经打印出来了，旁边还简单配上了一些宁露标注的翻译……嗬！

要表扬一下库里安。

可真用心啊！

这是彩色的。

而且，并不是长篇大论的文字说明，搭配着各种各样的视觉图案，有圆形图、条形图，有数据列表、分析模型……

周不器很惊讶。

竟然真的是关于欧美市场的IT外包市场的现状和发展前景，以及一些行业的存在背景。

这个库里安，他要搞什么？

“你看了吗？”

周不器向宁露晃了晃手里的材料，太多了，少说也有20页。

“看了，没太看懂。”宁露有些抱歉，“你要是想讨论，还是去找张一明吧，我给他看过了。他说思路挺对的。”

一明同学都认可了，周不器就比较慎重了，坐在办公桌上，手里拿着一支签字笔，像是读书似的，仔细地阅读这份材料。

其实也是个学习的过程。

所谓的IT外包，其实就是某一家公司想做线上业务，但是种种原因，他们不想自己做，委托给别人来做，这就是外包。

比如前几年大火现在则有些消沉的飞信，就是移动外包给别的IT公司做出来的产品。

国内的外包市场发展得晚，法律不健全，也很不成熟。

对找工作的技术人员来说，一般都是要回避外包岗位的，先找正式工作。找不到正式工作了，没办法了再去做外包。

这就导致了一个现象，外包市场里缺乏真正优秀的顶尖人才。找来一群平庸的技术人员进入外包市场，可想而知，他们就只能做一些相对低端，或者是大量重复性工作的岗位了。

就跟工厂里的流水线工人没什么两样，每天工作十几个小时，没有任何创新性和成长性可言，日复一日地做着重复性的工作。

是实实在在的码农。

加班非常严重，对员工极尽摧残。

所谓的大厂996，跟外包公司相比那就不值一提了。至少大厂还有很完善的福利体系，有高工资保证，有五险一金和合同保障。很多外包公司都很黑，社保、公积金什么的都没有，甚至很多连正式合同都没有，说解雇就解雇。

不过，像IBM、甲骨文、紫微星工程院这种级别的正规公司提供的偏高端的外包服务，一般不是业内普遍意义上的外包，正式的说法是“信息科技服务”。

很多公司选择购买外包服务，原因主要就是三点。

一，项目太低端，自家不屑去做，让外包公司来做；

二，项目太高端，自家做不出来，让外包公司来做；

三，跨行业。

就比如曼联等欧洲俱乐部，各大球队的官网都是外包给代理公司去做的，这样可以极大地节约成本。

假如曼联自己经营官网，就需要搞一套设备、组建一个团队才行。

可是，曼联官网才有多点内容啊？

就会造成极大的浪费。

这一套设备、一个团队运作起来，至少可以运营10个豪门官网了！

正是出于这样的外包思路，让周不器有了构建紫微星数媒的底气，不管别的业务做得怎么样，拿下欧洲上百家球队的官网代理业务，紫微星数媒至少可以美滋滋地活下来了。

这个世界上，能够自己经营线上业务的公司太少了，绝大部分的公司如果想建立线上业务，首选就是外包。

就像苏宁那样。

国内有一个科技趋势，就是变着花样地号召企业要搞研发，而且是自主研发，要自己动手丰衣足食。

这是国内的特殊性。

对欧美市场来说，绝大多数的企业都没什么自主研发的意向，有需要了基本都是在购买外包服务，简单、方便、成本低。

库里安的材料里显示，过去这一年IBM的全球信息科技服务部的收入超过150亿美元，甲骨文也超过了80亿美元。

这也就不奇怪为什么IBM、甲骨文这种B端业务霸主为什么在云计算的行业里落后了。

云计算行业才能赚几个钱啊？

现在，紫微云全年的营收才5亿美元，亚马逊云可能还不到4亿美元。

跟超级庞大的外包市场相比，云计算这点市场根本不算什么。

“外包和云计算，好像有业务上的矛盾性……”

周不器不禁沉吟起来。

宁露在他旁边，眨巴着眼睛，好奇地看着他。

周不器扭头，好笑道：“你看什么呢？”

宁露道：“我怕伱看不懂，帮你翻译呀！”

“有什么看不懂的，你也太瞧不起我的英文水平了。嗯，你不是看过了嘛，说说你的感受。”

“我又不懂。”

“别谦虚，你这么聪明，有什么看不懂的？说说看。”

“我觉得……欧洲的IT产业太落后了。”

“嗯？”

周不器低头看了一下材料，下一个大标题就是《欧洲外包行业的发达》。

宁露眼神试探，得到了他的肯定，这才鼓着勇气说：“我反正是不太懂的，但我觉得这份材料说得都很有道理。硅谷是科技圣地，这是所有科技人的信仰，不仅是国内的高端人才会大量地流失到硅谷，全世界都一样。欧洲甚至比国内还严重。”

周不器点了点头，“特指互联网行业。”

“对，互联网领域。”宁露连连颔首，见周老板拍了拍大腿，她就挤了挤眼睛，去把这间办公室的门关上了，这才回过来，坐在了周不器的腿上，“国内还有几家互联网大厂能吸引人才呢，欧洲一家都没有。甚至可以不夸张地说，欧洲所有最优秀的那些互联网技术方向的人才都跑硅谷去了。”

周不器轻轻地抱着她的腰，补充道：“还有一点，国内的优秀人才，优先报考的都是金融和计算机，美国的优先选择的是金融、法律、医学、计算机。欧洲不一样，那边的第一选择是艺术类。”

宁露轻笑着说：“怪不得欧洲都那么时尚呢，到处都是奢侈品，这是人才多呀！”

“反正就是欧洲优秀的计算机人才很少，大部分又跑去硅谷了。”

“对，就是这个意思。欧洲是互联网荒漠，相关人才也很少，就导致有点供不应求，IT服务的外包市场就特别活跃。”

“嗯，是这个道理。”

周不器点了点头。

国内的互联网大厂，员工们到了35岁就开始有裁员危机了。其实硅谷巨头也一样，国内这一套本就是从硅谷学来的。

究其原因，就是人才过剩。

如果有源源不断地20多岁的年轻人补充进来，他们思想更活跃，还没有成家，还处于追求事业的拼搏阶段……

年轻人的好处太多了。

如果有选择，谁愿意用35岁以上的那些严重受到家庭掣肘的“老男人”啊！

国内是计算机太热了，导致报考人数太多，很快就供大于求了，越来越内卷化。硅谷的竞争一点也不差，这里有全世界不断涌过来的精英人才。

全球资源就这么多，有撑死的，就一定有饿死的。

尤其是欧洲。

中美两国占有了太多的IT人才，以至于欧洲为数不多的那些IT人才，都一定是分布在一些本土大公司那里。就导致欧洲的很多公司即便是想自己做线上业务，也很难招到人。

这就导致欧洲的外包行业的活跃度要远远高于中美市场。

别说欧洲了，连日本都一样，日本的软件开发也要严重地依赖中国和印度才行，甚至让印度成了全球软件开发最大的外包国。

这是人才密度决定的。

密度越低，外包越活跃。

紫微星国际的重点布局就是欧洲市场。